A importância do profissional de RH nas organizações
Todo profissional é importante e tem o seu papel na organização, principalmente em cenários cada vez mais desafiadores. Nesse contexto, o profissional de RH ganha destaque por ser o responsável pela dinâmica do ambiente dos demais colaboradores, sendo, principalmente, um mediador entre os interesses do empregador e do empregado e de conflitos internos também. Além disso, é através do RH que as estratégias de remuneração, benefícios, ações, entre outras, impactam diretamente a vida do colaborador no ambiente de trabalho – e fora dele também.
O profissional de Recursos Humanos desempenha um papel crucial como gestor do capital humano. Sua principal missão envolve aprimorar as habilidades dos colaboradores, identificar e reter talentos, adotar uma abordagem estratégica, demonstrar habilidades de escuta e comunicação assertiva, motivar colaboradores, gerenciar conflitos e atuar como agente de mudança.
Portanto, é essencial que o profissional de RH possua habilidades interpessoais, flexibilidade e a capacidade de se adaptar a diversos ambientes, mantendo um tratamento pessoal independentemente do nível cultural e hierárquico dos indivíduos na organização. Para desempenhar efetivamente esse papel, é fundamental manter-se atualizado e desenvolver programas inovadores que promovam uma cultura positiva, transformando a organização em um diferencial competitivo.
Ainda pensando nas demandas do setor, como o profissional de RH é aquele que lida diariamente com o quadro de colaboradores, ele precisa estar sempre atento sobre os direitos e deveres, informações trabalhistas, legislações, MPs e quaisquer atualizações que impactam diretamente os colaboradores.
Para uma melhor compreensão sobre a importância do RH na organização, separamos as principais e mais impactantes demandas que os profissionais dessa área realizam. Acompanhe!
Estabelecimento da cultura e do tom de voz da empresa
O RH é o responsável por criar estratégias que vão direcionar o modelo de cultura que a empresa almeja. Em conjunto com a liderança e com o time de comunicação interna, ele irá definir as principais ações com foco no engajamento dos colaboradores e baseado em dados sólidos sobre os funcionários.
Saúde e bem-estar dos colaboradores
Ainda nesse panorama, o RH também precisa desenhar processos que estabelecem um lugar saudável para os funcionários. Isso deve abranger desde um local físico seguro (alinhado com o time de segurança do trabalho) até um ambiente emocional seguro (principalmente com profissional de RH que possuem formação em psicologia) para o pessoal.
Incentivo e apoio à liderança
O RH deve ser o principal aliado da liderança. Ele precisa auxiliar no desenvolvimento dos gestores, apoiar nas estratégias de gestão de pessoas e incentivar boas práticas e ações que o líder pode e precisa desenvolver. Um exemplo é o feedback, uma responsabilidade do líder, no entanto, o RH pode prestar suporte e lembrá-lo do prazo.
Gestão de talentos
A gestão de talentos é outra tarefa que precisa ser realizada tanto pelo setor de RH quanto pela liderança. As estratégias que são da parte do RH precisam considerar todas as etapas da jornada do colaborador. Para isso, é preciso pensar em ações desde a atração de candidatos, passando pela retenção, definição de plano de carreira, treinamento e desenvolvimento, incentivando para o seu crescimento profissional e pessoal. Além disso, é o RH quem administra conflitos e busca soluções rápidas e eficazes.
Negociação
RH não é comercial, no entanto, ele também precisa ter habilidades de negociação. Ter um perfil negociador possibilita o RH saber lidar com cada pessoa de forma diferente, formando parceria. Saber ouvir e ser flexível nas tomadas de decisões, mantendo o bom relacionamento independentemente do nível hierárquico.
Agente de mudanças
Neste quesito, o RH cria, inova e renova. Apoia as pessoas nestes processos. Elabora políticas e práticas que agregam valores para empresa e para as pessoas. Você pode ver mais informações sobre esse tema clicando aqui.
