Autor: grupoeximia

A retenção do colaborador é um dos principais focos quando falamos do engajamento da força de trabalho, além de representar parte considerável dos KPIs do departamento. A retenção não é apenas manter os colaboradores satisfeitos com algumas medidas, trata-se de manter os talentos e garantir que os melhores profissionais permaneçam na organização o maior tempo possível.

É muito comum que empresas que estão iniciando seus processos ainda não tenham capital para investir em sistemas de Recursos Humanos. Quando a empresa é pequena ou relativamente nova, não há muitas informações complexas para o RH operar. Por esse motivo, iniciar o setor com controles realizado através de planilhas é a opção mais viável para as empresas de pequeno porte.

87% dos profissionais de RH dizem que estão enfrentando desafios pessoais, esse foi um sentimento compartilhado por uma pesquisa do podcast HR Unplugged, onde o assunto principal era o autocuidado para líderes de RH.

Com a Grande Demissão se expandindo nos Estados Unidos, muitos profissionais estão deixando os seus empregos em pleno processo de pós-pandemia e, agora, o evento está ganhando forças no Brasil. Segundo dados da pesquisa da Caged, com o levantamento da Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro), entre janeiro e maio 2,9 milhões de trabalhadores brasileiros pediram demissão, maior índice desde 2005.

Eventos trágicos acontecem e é importante que os times de RH e as empresas estejam atentos quando algum de seus colaboradores estão passando por uma situação difícil ou delicada, para poder oferecer suporte e ajuda nesse momento de necessidade.

A cultura de uma empresa é baseada nas interações e percepções que acontecem dentro do ambiente de trabalho. Ela é extremamente importante para os colaboradores, com um impacto direto nos resultados da organização. Dados de um estudo realizado pela Universidade de Columbia apontaram que a rotatividade de profissionais em uma organização que possui uma cultura organizacional forte é de apenas 13,9%, frente a 48,4% nas empresas que não investem em cultura organizacional.

Nunca foi tão difícil recrutar e o aumento da demanda de profissionais da área de tecnologia da informação deixou o processo ainda mais complexo. Segundo dados da Softex, uma organização social voltada ao fomento da área de TI, estima-se um déficit de 408 mil postos de trabalho, com perdas se acumulando na casa dos R$ 167 bilhões. Por esse motivo, as empresas estão sofrendo transformações drásticas para atrair essa nova força de trabalho digital.

Para ajudar nessa luta dos recrutadores, vamos trazer neste artigo algumas respostas sobre a geração Z. Acompanhe!

A liderança, entretanto, pode usar de frases mais amigáveis, mas que ainda assim podem afetar a sua equipe. Separamos mais 5 frases que a liderança deveria evitar. Acompanhe!

Muitos times de R&S acabam focando na avaliação de habilidades técnicas dos candidatos e não há tanto interesse em suas soft skills, ou melhor, não sabem como avaliá-las de forma eficaz. Muitos RHs ainda não conseguem definir quais são as competências importantes para sua empresa e acabam usando muito do subjetivo nessa atuação.

Com o crescimento dos casos de burnout, do movimento da grande demissão, que vem ganhando força em diversos países, e da demissão silenciosa, empresas de todos os níveis estão entendendo a importância em investir esforços e recursos para reconquistar seus profissionais.