Categoria: Gestão de Pessoas

A retenção do colaborador é um dos principais focos quando falamos do engajamento da força de trabalho, além de representar parte considerável dos KPIs do departamento. A retenção não é apenas manter os colaboradores satisfeitos com algumas medidas, trata-se de manter os talentos e garantir que os melhores profissionais permaneçam na organização o maior tempo possível.

É muito comum que empresas que estão iniciando seus processos ainda não tenham capital para investir em sistemas de Recursos Humanos. Quando a empresa é pequena ou relativamente nova, não há muitas informações complexas para o RH operar. Por esse motivo, iniciar o setor com controles realizado através de planilhas é a opção mais viável para as empresas de pequeno porte.

Com a Grande Demissão se expandindo nos Estados Unidos, muitos profissionais estão deixando os seus empregos em pleno processo de pós-pandemia e, agora, o evento está ganhando forças no Brasil. Segundo dados da pesquisa da Caged, com o levantamento da Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro), entre janeiro e maio 2,9 milhões de trabalhadores brasileiros pediram demissão, maior índice desde 2005.

Eventos trágicos acontecem e é importante que os times de RH e as empresas estejam atentos quando algum de seus colaboradores estão passando por uma situação difícil ou delicada, para poder oferecer suporte e ajuda nesse momento de necessidade.

A cultura de uma empresa é baseada nas interações e percepções que acontecem dentro do ambiente de trabalho. Ela é extremamente importante para os colaboradores, com um impacto direto nos resultados da organização. Dados de um estudo realizado pela Universidade de Columbia apontaram que a rotatividade de profissionais em uma organização que possui uma cultura organizacional forte é de apenas 13,9%, frente a 48,4% nas empresas que não investem em cultura organizacional.

Nunca foi tão difícil recrutar e o aumento da demanda de profissionais da área de tecnologia da informação deixou o processo ainda mais complexo. Segundo dados da Softex, uma organização social voltada ao fomento da área de TI, estima-se um déficit de 408 mil postos de trabalho, com perdas se acumulando na casa dos R$ 167 bilhões. Por esse motivo, as empresas estão sofrendo transformações drásticas para atrair essa nova força de trabalho digital.

Para ajudar nessa luta dos recrutadores, vamos trazer neste artigo algumas respostas sobre a geração Z. Acompanhe!

Todo começo de ano é uma oportunidade de impulsionar ainda mais o setor que você é responsável. Trazer novas tendências que podem melhorar os processos é importante para ter melhores resultados e uma crescente de um ano para o outro.

Gerenciar um grupo de pessoas exige uma atenção especial e uma liderança preparada. Quando falamos em equipes remotas essa atenção precisa ser ainda mais demonstrada, pois os desafios são diferentes de uma equipe presencial e a forma com que os gestores lidam com os problemas faz toda a diferença.

O setor de Recursos Humanos nunca esteve em constante mudança como estamos presenciando nesses últimos anos. Muitos assuntos são abordados quando falamos da evolução do setor, isso porque o cuidado com o colaborador e as decisões estratégicas do negócio demandam esforços diários e ações que em conjunto tornam o setor cada vez mais importante.

Uma má gestão de férias pode ocasionar diversos problemas, um exemplo são as férias em dobro, quando ocorre atraso no período de gozo, por esse motivo é importante que as equipes de RH estejam administrando esse processo corretamente.