Categoria: Recursos Humanos

É muito comum que empresas que estão iniciando seus processos ainda não tenham capital para investir em sistemas de Recursos Humanos. Quando a empresa é pequena ou relativamente nova, não há muitas informações complexas para o RH operar. Por esse motivo, iniciar o setor com controles realizado através de planilhas é a opção mais viável para as empresas de pequeno porte.

Eventos trágicos acontecem e é importante que os times de RH e as empresas estejam atentos quando algum de seus colaboradores estão passando por uma situação difícil ou delicada, para poder oferecer suporte e ajuda nesse momento de necessidade.

A cultura de uma empresa é baseada nas interações e percepções que acontecem dentro do ambiente de trabalho. Ela é extremamente importante para os colaboradores, com um impacto direto nos resultados da organização. Dados de um estudo realizado pela Universidade de Columbia apontaram que a rotatividade de profissionais em uma organização que possui uma cultura organizacional forte é de apenas 13,9%, frente a 48,4% nas empresas que não investem em cultura organizacional.

Nunca foi tão difícil recrutar e o aumento da demanda de profissionais da área de tecnologia da informação deixou o processo ainda mais complexo. Segundo dados da Softex, uma organização social voltada ao fomento da área de TI, estima-se um déficit de 408 mil postos de trabalho, com perdas se acumulando na casa dos R$ 167 bilhões. Por esse motivo, as empresas estão sofrendo transformações drásticas para atrair essa nova força de trabalho digital.

Para ajudar nessa luta dos recrutadores, vamos trazer neste artigo algumas respostas sobre a geração Z. Acompanhe!

Muitos times de R&S acabam focando na avaliação de habilidades técnicas dos candidatos e não há tanto interesse em suas soft skills, ou melhor, não sabem como avaliá-las de forma eficaz. Muitos RHs ainda não conseguem definir quais são as competências importantes para sua empresa e acabam usando muito do subjetivo nessa atuação.

Com o crescimento dos casos de burnout, do movimento da grande demissão, que vem ganhando força em diversos países, e da demissão silenciosa, empresas de todos os níveis estão entendendo a importância em investir esforços e recursos para reconquistar seus profissionais.

O profissional de RH precisa estar sempre atualizado, pois o setor está em constante crescimento e se tornando mais importante para as organizações. Ele também merece novas resoluções, ainda mais para ajudar nas métricas do ano. Um novo ciclo é um grande motivo para superar as metas do ano passado. Separamos algumas resoluções para você utilizar na sua vida profissional e como melhoria para o setor. Confira!

Todo começo de ano é uma oportunidade de impulsionar ainda mais o setor que você é responsável. Trazer novas tendências que podem melhorar os processos é importante para ter melhores resultados e uma crescente de um ano para o outro.

O setor de Recursos Humanos nunca esteve em constante mudança como estamos presenciando nesses últimos anos. Muitos assuntos são abordados quando falamos da evolução do setor, isso porque o cuidado com o colaborador e as decisões estratégicas do negócio demandam esforços diários e ações que em conjunto tornam o setor cada vez mais importante.

Para todo novo ciclo que começa é importante que haja um planejamento das ações e de onde queremos chegar. Não seria diferente no setor de RH. É importante criar um plano anual para orientar sua equipe de pessoas e os departamentos da sua empresa.