Futuro do RH: processo de atração e retenção de talentos para 2024

Estar atento às novas tendências do futuro do trabalho faz parte da rotina do profissional de RH. Uma das grandes mudanças que estamos acompanhando é a tecnológica, com o avanço da Inteligência Artificial, no entanto, este não é o único tema que rodeia o setor de recursos humanos e é preciso estar atento para que nenhum deles passe despercebido.

Então, fugindo um pouco da proposta tecnológica, neste artigo vamos abordar sobre a atração e retenção de talento que ainda é um desafio para as empresas. Segundo o Guia Salarial 2023, 68% dos recrutadores não têm dúvidas sobre quais foram os maiores desafios de 2023: buscar e reter talentos. Pensando nisso, é preciso identificar o cenário atual e olhar para o futuro da atração e retenção de talentos. Vamos entender um pouco mais.

O que é a atração e retenção de talentos?

A atração de talentos envolve ações estratégicas voltadas para a criação de uma marca empregadora forte, que destaque a empresa como um ótimo lugar para se trabalhar. Isso pode incluir a promoção de uma cultura organizacional saudável, benefícios atrativos, oportunidades de desenvolvimento profissional e um ambiente de trabalho que valorize a diversidade e inclusão.

A retenção de talentos, por outro lado, se concentra em manter os profissionais talentosos na empresa a longo prazo. Isso geralmente envolve a criação de programas de desenvolvimento de carreira, feedback constante, reconhecimento e recompensas, bem como a promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal. Também é importante oferecer oportunidades de crescimento interno para que os funcionários talentosos possam avançar em suas carreiras dentro da organização.

Em resumo, a atração e a retenção de talentos são partes essenciais da estratégia de recursos humanos de uma empresa e desempenham um papel crucial em sua capacidade de competir eficazmente no mercado.

Atração de talentos no local de trabalho de 2024

Acima, citamos que fugiríamos um pouco do tema tecnologia, no entanto, ele ainda é presente até mesmo nas ações de atração de talentos. A crescente relevância de uma marca empregadora sólida continuará a ser evidente, assim como a necessidade de uma presença online robusta. À medida que mais candidatos buscam informações sobre possíveis empregadores na internet, a presença digital de uma empresa pode ter um impacto considerável em seus esforços para atrair talentos. As plataformas de mídia social, os sites corporativos e as avaliações online já desempenham um papel fundamental na comunicação dos valores, cultura e vantagens de uma organização para potenciais talentos.

Para se manterem competitivas no ambiente de trabalho de 2024, as organizações também devem adotar estratégias de recrutamento orientadas por dados. Usar a potência da análise de dados, inteligência artificial e aprendizado de máquina permitirá que as empresas identifiquem os melhores talentos de forma mais eficaz e tomem decisões de contratação mais bem fundamentadas. Mas cuidado! Utilizar as plataformas de recrutamento não exime que o profissional de recrutamento da análise pessoal, contato “olho no olho”, humanizado e personalizado. É possível aliar a tecnologia com um processo humano.

Retenção de talentos no local de trabalho de 2024

A manutenção de profissionais talentosos, ou seja, as táticas empregadas para manter os colaboradores valiosos comprometidos e engajados com a empresa, passará por transformações significativas no ambiente de trabalho em 2024. À medida que as tendências no mercado de trabalho se desenvolvem, os trabalhadores passam a valorizar empregadores que oferecem flexibilidade, oportunidades contínuas de aprendizado, um compromisso com o bem-estar dos empregados e um caminho claro para o avanço na carreira.

Além disso, com a ascensão dos modelos de trabalho remoto e híbrido, torna-se crucial manter uma cultura corporativa sólida que vá além das fronteiras físicas. Comunicação eficiente, feedback regular e programas de reconhecimento terão um papel fundamental nas estratégias de retenção de talentos no ambiente de trabalho em 2024.

As organizações também devem dar prioridade ao envolvimento dos funcionários e investir em iniciativas que capacitem os colaboradores a contribuir para o sucesso da empresa. Isso pode incluir proporcionar oportunidades de colaboração entre departamentos, solicitar a participação dos funcionários em decisões cruciais e implementar programas de orientação ou mentoria.

Tendências da força de trabalho que impactam a atração e retenção de talentos

Várias tendências importantes da força de trabalho moldarão a atração e retenção de talentos no local de trabalho de 2024. Esses incluem:

• A ascensão do trabalho remoto e de horários flexíveis: as estratégias de atração e retenção de talentos terão de atender ao desejo crescente de flexibilidade em quando e onde o trabalho é realizado.
• O foco no bem-estar dos funcionários: as organizações precisarão demonstrar um compromisso com a saúde física e mental dos seus funcionários para atrair e reter talentos.
• A necessidade de aprendizagem contínua: com os rápidos avanços tecnológicos e as mudanças na procura de competências, será crucial oferecer oportunidades de aprendizagem contínua.
• A crescente importância da marca empregadora: uma marca empregadora forte que repercuta junto dos empregados atuais e potenciais será vital para atrair e reter talentos.
• O uso de dados e tecnologia na gestão de talentos: adotar análises avançadas e tecnologia de ponta será essencial para otimizar as estratégias de atração e retenção de talentos.