Equilíbrio entre vida pessoal e trabalho: como o RH pode auxiliar

O equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho é essencial para os colaboradores poderem desempenhar suas atividades de forma sustentável e separando esses dois aspectos, evitando conflito em ambas as partes.

Demandas acumuladas, pouco estímulo de bem-estar e muitas atividades podem gerar estresse nos colaboradores e resultar em muitas horas além do seu expediente. Isso, além de desmotivar a equipe e aumentar o turnover, pode resultar em casos de burnout na organização.

Pensar no equilíbrio entre trabalho e vida pessoal de um colaborador é, também, reforçar ações de saúde mental. Uma empresa que busca um cenário com foco no colaborador e gestão humanizada não pode ter práticas que não possibilitem esse equilíbrio.

Segundo o artigo 66 da CLT (Convenção das Leis Trabalhistas) todo funcionário registrado tem direito a 11 horas consecutivas de descanso, chamado de período interjornada.

Estudos ainda apontam que o equilíbrio entre vida pessoal e trabalho impacta 8,3% satisfação e 45,4% na retenção dos colaboradores.

Pelos motivos citados acima, o RH precisa criar um plano de ação para os colaboradores conseguirem desfrutar dos momentos em que estão fora do ambiente de trabalho e tenha o seu período de descanso respeitado. Vamos ver algumas ações que o RH pode implementar para melhorar esse cenário!

Comece perguntando

O primeiro passo para conseguir criar soluções para o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal dos colaboradores é perguntando para eles sugestões e dicas. Com isso, você conseguirá identificar quais são as necessidades do seu pessoal, filtrar o que é possível ser aplicado no dia a dia e introduzir essas práticas de maneira mais eficaz.

Dica: uma forma de compreender mais sobre os sentimentos dos colaboradores é através de métodos de design thinking. Para saber mais sobre essa ferramenta acesse a nossa matéria completa (o colocar link para a matéria).

Suporte parental

Um dos grandes desafios das pessoas na busca de um equilíbrio entre vida pessoal e trabalho é conciliar o seu emprego com os cuidados com os filhos. Muitas vezes, as empresas perdem grandes talentos, especialmente mães, porque não conseguem atender às necessidades de cuidados infantis. Para que isso não seja um problema, a empresa pode investir em suporte parental. Veja alguns exemplos dos benefícios que podem ser ofertados: auxílio-creche, licença maternidade e paternidade estendidas e dayoff, flexibilidade de horário, home office, entre outros.

Flexibilidade

Como falamos, a flexibilidade pode ser um benefício que mães e pais podem usufruir para os cuidados com seus filhos, entretanto, esse pode ser ofertado para todos os colaboradores da empresa, de forma que respeite os prazos das entregas.

81% dos funcionários atribuíram importância e valor ao trabalho flexível. Eles querem ser confiáveis ​​para gerenciar quando, onde e como trabalham.

Soluções personalizadas

Com as respostas dos funcionários em mãos, o setor deve investir na aplicação dessas soluções. Sabemos que com a correria do setor de recursos humanos fica inviável montar um plano de ação para cada colaborador. No entanto, o RH pode criar grupos de pessoas com necessidades em comum e criar soluções personalizadas para esses grupos.

Dica: para conseguir separar os grupos com mais facilidade, o RH pode utilizar sistemas de gestão pessoal para conseguir visualizar melhor os dados demográficos da organização.