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Os profissionais de recursos humanos estão cada vez mais em evidência quando falamos na questão de influência no contexto organizacional. A responsabilidade não está apenas nas demandas e insights estratégicos, mas em como eles encaram os desafios de relacionamento e como se relacionam com os colaboradores.

Muitos fatores são determinantes na hora de um candidato se candidatar para uma vaga, como a cultura organizacional, benefícios, localização, entre outros. Após a pandemia, outros quesitos também são considerados quando os profissionais se candidatam para uma vaga, como: horários flexíveis, home office ou híbrido, auxílio para saúde e bem-estar.

É necessário pensar em modelos diferentes de Recursos Humanos para o setor acompanhar essas grandes mudanças e estar preparado para os novos cenários que o mercado de trabalho impõe.

Não é de hoje que o setor de Recursos Humanos enfrenta um grande desafio no preenchimento de vagas. A escassez de talentos já é uma realidade e um problema que o RH precisa encarar. Mesmo diante de notícias sobre layoffs, é importante que o profissional de RH precisa ter em mente que a falta de profissionais é real.

Muitas empresas já aplicam ações voltadas para o envolvimento dos profissionais, no entanto um relatório recente da Gallup descobriu que apenas 20% dos funcionários em todo o mundo estão envolvidos no trabalho. Isso demonstra que ainda há muito espaço para debater sobre o tema e descobrir novas formas de incentivar as pessoas que fazem parte da empresa.

É importante repensar os processos organizacionais que envolvem interação social. Assim como alguns setores estão a frente dessas mudanças, como o Marketing, por exemplo, o RH, que também trabalha com o público, precisa pensar em inovações que possibilitem melhorias nesses processos.

Como sabemos, uma das diversas atividades do RH é auxiliar a liderança em seu processo de gestão de pessoas. Uma boa liderança é um dos principais pilares de uma organização, por ser quem propaga a cultura da organização para sua equipe e é um ponto de confiança para os colaboradores (ou na teoria deveria ser).

O papel da liderança está transformando significativamente. Esta nova era não envolve apenas tecnologia; trata-se de como os líderes podem orientar suas equipes e organizações em um mundo onde as pessoas e a tecnologia trabalham de mãos dadas. Assim como definimos o RH que acompanha essa nova cultura como RH 5.0, podemos identificar este novo modelo de liderança como liderança 5.0.

No ápice tecnológico que estamos vivendo, até então, deixar de utilizar ferramentas essenciais para um melhor desempenho do dia a dia pode ser prejudicial para o desenvolvimento organizacional.
Um dos diversos benefícios adventos da tecnologia é a assinatura eletrônica, que dispensa documentos físicos e burocracia de uma assinatura convencional.

Trabalhar no setor de Recursos Humanos e Departamento Pessoal traz, além de diversas atividades e demandas importantes, a responsabilidade de tratar dados pessoais e sensíveis diariamente.