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Estabelecer uma boa estrutura organizacional é imprescindível para o sucesso significativo de uma empresa. Para ter esse tipo de base é necessário:

Ter um nome social é importante para adequar o senso de identidade de uma pessoa ao que ela representa socialmente. O que muitos ainda não sabem é que ter o nome social nos documentos de identidade é previsto por lei!

O mapeamento da jornada do colaborador é uma estratégia que visa a retenção de talento. Para saber como iniciar essa jornada e garantir que os talentos aproveitem cada experiência desde o momento do recrutamento e ao decorrer da sua jornada na empresa? Continue neste artigo que vamos falar sobre como o mapeamento pode ser um grande diferencial na sua empresa!

Deduzimos que, após décadas desenvolvendo estratégias, as equipes de RH já teriam superado diversas barreiras e dominado a aquisição e retenção de talentos, mas após toda uma mudança no conceito de empregabilidade e alta demanda de talentos, principalmente voltada para a área de tecnologia, aqui estamos nós repensando estratégias de engajamento.

Criado pelo Ministério do Trabalho, CBO é a sigla para Classificação Brasileira de Ocupações, para definir a forma de identificação e reconhecimento das profissões do mercado de trabalho.

Enquanto algumas empresas estão se adaptando de forma super dinâmica e pronta para abraçar os novos desafios e tendências futuras do contexto corporativo, outras ainda estão com dificuldade de acompanhar essas mudanças e traçar um novo rumo.

Mesmo durante um período de crise econômica as grandes empresas não deixaram de investir no desenvolvimento de seus profissionais. Um estudo realizado pela Training Industry Report revelou que no ano de 2021 grandes companhias investiram uma média de 17 milhões de dólares em capacitação para seus colaboradores. Da mesma forma, pequenas empresas também aumentaram seus investimentos em treinamentos em mais de US $ 340.000.

Em meio ao grande transtorno causado pela pandemia, o setor de RH encontrou um recomeço na tecnologia. A necessidade de oferecer uma experiência online aos funcionários deu lugar a grandes investimentos em tecnologia de RH. As empresas contam fortemente com esses investimentos para apoiar a crescente demanda em relação às experiências de trabalho remoto.

A inteligência Artificial (IA) está chegando para ficar e já teve grandes marcos na transformação digital.

Não é de hoje que as empresas estão com um olhar mais cuidadoso em relação à diversidade e trazê-la para o ambiente de trabalho garante uma variedade de experiências que poderão ajudar em várias vertentes da empresa. Isso porque, ela permite que pessoas pensem de maneira diferente, pois tiveram vivências diferentes.