Categoria: Gestão de Pessoas

A falta de engajamento, baixo desempenho e altos índices de turnover podem ser sinais de desvalorização profissional na sua empresa. Embora muitas pensem que os profissionais não vão pedir demissão, devido à incerteza do mercado de trabalho, em 2023 houve mais de 7 milhões de pedidos de demissão.

Entre demissões em massa por parte da empresa, pedidos de demissão e Quiet Quitting, fica claro que os princípios de gestão subjacentes à proposta de valor do funcionário estão desatualizados. Muitas organizações ainda parecem focadas em juntar táticas de curto prazo para resolver o que se tornou uma série de verdades sistêmicas de longo prazo, relativamente, ao futuro do trabalho.

Um grande momento de felicidade para os profissionais de RH que atuam diretamente com o recrutamento e seleção é comunicar a um candidato que ele foi aprovado na vaga. No entanto, ele também enfrenta o momento de dar um feedback negativo para os candidatos não aprovados.

Começou em janeiro o prazo para o preenchimento do relatório da transparência salarial para empresas com mais de cem colaboradores. A iniciativa do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) e do Ministério das Mulheres atende ao que determina o Decreto nº 11.795/2023, publicado em novembro de 2023 para regulamentar a Lei nº 14.611, de 2023, que estabelece a obrigatoriedade de igualdade salarial entre mulheres e homens.

40% dos colaboradores homens já consideraram pedir demissão para poder cuidar dos seus filhos. Esse foi o resultado de um estudo feito pela Filhos no Currículo, onde demonstra a busca dos pais pela licença-paternidade estendida. Ainda segundo o relatório, a licença estendida é o tipo de benefício mais desejado por profissionais, seguido da flexibilidade, auxílio-creche e programas de bem-estar.

Um relatório recente da Gartner levantou pontos relevantes sobre a visão da liderança para 2024. Segundo a pesquisa, as três prioridades que o líder de RH deve ter como estratégia são: o desenvolvimento de líderes de diversas áreas, a cultura organizacional e a gestão da mudança.
Vamos acompanhar abaixo quais são os principais resultados da pesquisa, insights e dicas de estratégias para os CHROs. Vamos lá!

Chegamos em 2024 com muitas novidades para o RH, entretanto, muitos temas ainda são revisitados e atualizados. A gestão de talentos, por exemplo, continua sendo um dos focos do setor de Recursos Humanos, isso porque investir no crescimento e desenvolvimento dos seus colaboradores resulta em sucesso no recrutamento e retenção de talentos.

Com a chegada do RH 4.0, muitas organizações se dedicaram na adoção de tecnologia para facilitar as demandas do setor de Recursos Humanos. Essa fase foi caracterizada pela transformação digital da área e pela aplicação de tecnologias avançadas no processo.

Muito é explorado sobre as diversas tendências do mercado e de setores específicos para o próximo ano, no entanto, a liderança também é uma seara estratégica quando falamos de novas perspectivas e olhares.

É comum para os profissionais de Recursos Humanos acompanhar novas tendências e estratégias que visam colocar o setor em um nível mais avançado em comparação com os concorrentes. Entretanto, esse desespero em seguir tendências e parecer competente, pode gerar uma crise interna se o RH não possui uma base sustentável.