Categoria: Liderança

A falta de engajamento, baixo desempenho e altos índices de turnover podem ser sinais de desvalorização profissional na sua empresa. Embora muitas pensem que os profissionais não vão pedir demissão, devido à incerteza do mercado de trabalho, em 2023 houve mais de 7 milhões de pedidos de demissão.

O que pouco falamos é sobre como esses dois conceitos conversam um com o outro e, mais do que isso, eles impactam mutualmente também. Em um cenário perfeito, a organização teria uma cultura de acolhimento e centrada no capital humano com uma liderança que caminha de acordo com a sua cultura, implementando inovações. Mas essa não é a realidade de muitas empresas, inclusive, manter uma liderança alinhada com uma boa cultura é um desafio diário para os profissionais de RH.

Muito é explorado sobre as diversas tendências do mercado e de setores específicos para o próximo ano, no entanto, a liderança também é uma seara estratégica quando falamos de novas perspectivas e olhares.

Estar atento às novas tendências do futuro do trabalho faz parte da rotina do profissional de RH. Uma das grandes mudanças que estamos acompanhando é a tecnológica, com o avanço da Inteligência Artificial, no entanto, este não é o único tema que rodeia o setor de recursos humanos e é preciso estar atento para que nenhum deles passe despercebido.

Liderar uma equipe com uma estratégia de liderança mais efetiva melhora a sua performance em 60%. É o que revela um estudo da empresa Gartner, que exemplifica como uma liderança direcionada e com as habilidades certas pode moldar a empresa para o sucesso

Pessoas com inteligência emocional são capazes de identificar como estão se sentindo, o que esses sentimentos significam e como essas emoções afetam seu comportamento e, por sua vez, outras pessoas. Portanto, além de conseguirem lidar com suas próprias emoções, pessoas com alto desempenho de inteligência emocional tendem a ser empáticas e atenciosas com os sentimentos alheios.

Vamos abordar o caminho inverso neste artigo, e apresentar frases que os líderes deveriam dizer mais vezes. Confira as 5 expressões/ações que irão apoiar a liderança para maior engajamento da equipe.

A retenção do colaborador é um dos principais focos quando falamos do engajamento da força de trabalho, além de representar parte considerável dos KPIs do departamento. A retenção não é apenas manter os colaboradores satisfeitos com algumas medidas, trata-se de manter os talentos e garantir que os melhores profissionais permaneçam na organização o maior tempo possível.

Com a Grande Demissão se expandindo nos Estados Unidos, muitos profissionais estão deixando os seus empregos em pleno processo de pós-pandemia e, agora, o evento está ganhando forças no Brasil. Segundo dados da pesquisa da Caged, com o levantamento da Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro), entre janeiro e maio 2,9 milhões de trabalhadores brasileiros pediram demissão, maior índice desde 2005.

A cultura de uma empresa é baseada nas interações e percepções que acontecem dentro do ambiente de trabalho. Ela é extremamente importante para os colaboradores, com um impacto direto nos resultados da organização. Dados de um estudo realizado pela Universidade de Columbia apontaram que a rotatividade de profissionais em uma organização que possui uma cultura organizacional forte é de apenas 13,9%, frente a 48,4% nas empresas que não investem em cultura organizacional.