Categoria: Home Office

No Brasil, houve uma redução de 15 pontos percentuais no número de vagas divulgadas na plataforma que mencionavam a opção de trabalho remoto, passando de 40% para 25% em um ano, segundo relatório do LinkedIn Economic Graph.

O cenário de pandemia que vivemos nos últimos anos causou muitas mudanças na rotina e, principalmente, nos modelos de trabalho. Um dos primeiros impactos foi a possibilidade de alteração do modelo de trabalho, algo que a maioria das empresas jamais pensaria em mudar em um contexto padrão. Após a pandemia de 2020, estudos mostraram que 56% das empresas globais permitiram horários remotos híbridos e 16% permitiram que sua força de trabalho fosse totalmente remota.

Gerenciar um grupo de pessoas exige uma atenção especial e uma liderança preparada. Quando falamos em equipes remotas essa atenção precisa ser ainda mais demonstrada, pois os desafios são diferentes de uma equipe presencial e a forma com que os gestores lidam com os problemas faz toda a diferença.

Além de manter a sua equipe remota motivada, é importante maximizar a produtividade, principalmente nesse momento que a flexibilidade traz maior conforto para os funcionários. Para isso, é necessário manter a equipe unida e sempre em contato.

Gerenciar colaboradores exige uma atenção especial e uma liderança preparada. Quando falamos em equipes remotas essa atenção precisa ser ainda mais demonstrada, pois os desafios são diferentes de uma equipe que está presencial e a forma com que os gestores lidam com os problemas faz toda a diferença.