Categoria: Recursos Humanos

O primeiro emprego a gente nunca esquece, não é mesmo? Com a possibilidade de estagiários iniciarem a sua carreira com uma carga horária reduzida, muitos conseguem conciliar estudo e trabalho e, melhor, colocar a teoria, na prática.

O setor de Gestão de Pessoas encara diversos desafios na jornada como mantenedor da cultura e propósitos que guiam as pessoas no ambiente de trabalho. O artigo visa destacar dois grandes desafios: implementação de projetos no setor e a busca por uma cultura com valores.

Os profissionais de recursos humanos estão cada vez mais em evidência quando falamos na questão de influência no contexto organizacional. A responsabilidade não está apenas nas demandas e insights estratégicos, mas em como eles encaram os desafios de relacionamento e como se relacionam com os colaboradores.

Muitas empresas já aplicam ações voltadas para o envolvimento dos profissionais, no entanto um relatório recente da Gallup descobriu que apenas 20% dos funcionários em todo o mundo estão envolvidos no trabalho. Isso demonstra que ainda há muito espaço para debater sobre o tema e descobrir novas formas de incentivar as pessoas que fazem parte da empresa.

É importante repensar os processos organizacionais que envolvem interação social. Assim como alguns setores estão a frente dessas mudanças, como o Marketing, por exemplo, o RH, que também trabalha com o público, precisa pensar em inovações que possibilitem melhorias nesses processos.

O papel da liderança está transformando significativamente. Esta nova era não envolve apenas tecnologia; trata-se de como os líderes podem orientar suas equipes e organizações em um mundo onde as pessoas e a tecnologia trabalham de mãos dadas. Assim como definimos o RH que acompanha essa nova cultura como RH 5.0, podemos identificar este novo modelo de liderança como liderança 5.0.

No ápice tecnológico que estamos vivendo, até então, deixar de utilizar ferramentas essenciais para um melhor desempenho do dia a dia pode ser prejudicial para o desenvolvimento organizacional.
Um dos diversos benefícios adventos da tecnologia é a assinatura eletrônica, que dispensa documentos físicos e burocracia de uma assinatura convencional.

A falta de engajamento, baixo desempenho e altos índices de turnover podem ser sinais de desvalorização profissional na sua empresa. Embora muitas pensem que os profissionais não vão pedir demissão, devido à incerteza do mercado de trabalho, em 2023 houve mais de 7 milhões de pedidos de demissão.

O profissional de Recursos Humanos desempenha um papel crucial como gestor do capital humano. Sua principal missão envolve aprimorar as habilidades dos colaboradores, identificar e reter talentos, adotar uma abordagem estratégica, entre outros.

Pensar na estratégia do negócio é fundamental para a empresa conseguir progredir, alcançando objetivos predefinidos. Não apenas para avanço no mercado em relação à concorrência, no entanto, definir estratégias resulta em um crescimento mais sustentável para a empresa, construindo pilares que fortalecem os princípios organizacionais.