Categoria: Retenção de Talentos

Os profissionais de recursos humanos estão cada vez mais em evidência quando falamos na questão de influência no contexto organizacional. A responsabilidade não está apenas nas demandas e insights estratégicos, mas em como eles encaram os desafios de relacionamento e como se relacionam com os colaboradores.

Não é de hoje que o setor de Recursos Humanos enfrenta um grande desafio no preenchimento de vagas. A escassez de talentos já é uma realidade e um problema que o RH precisa encarar. Mesmo diante de notícias sobre layoffs, é importante que o profissional de RH precisa ter em mente que a falta de profissionais é real.

Muitas empresas já aplicam ações voltadas para o envolvimento dos profissionais, no entanto um relatório recente da Gallup descobriu que apenas 20% dos funcionários em todo o mundo estão envolvidos no trabalho. Isso demonstra que ainda há muito espaço para debater sobre o tema e descobrir novas formas de incentivar as pessoas que fazem parte da empresa.

É importante repensar os processos organizacionais que envolvem interação social. Assim como alguns setores estão a frente dessas mudanças, como o Marketing, por exemplo, o RH, que também trabalha com o público, precisa pensar em inovações que possibilitem melhorias nesses processos.

Entre demissões em massa por parte da empresa, pedidos de demissão e Quiet Quitting, fica claro que os princípios de gestão subjacentes à proposta de valor do funcionário estão desatualizados. Muitas organizações ainda parecem focadas em juntar táticas de curto prazo para resolver o que se tornou uma série de verdades sistêmicas de longo prazo, relativamente, ao futuro do trabalho.

No Brasil, houve uma redução de 15 pontos percentuais no número de vagas divulgadas na plataforma que mencionavam a opção de trabalho remoto, passando de 40% para 25% em um ano, segundo relatório do LinkedIn Economic Graph.

Com a chegada do RH 4.0, muitas organizações se dedicaram na adoção de tecnologia para facilitar as demandas do setor de Recursos Humanos. Essa fase foi caracterizada pela transformação digital da área e pela aplicação de tecnologias avançadas no processo.

O endomarketing já é uma realidade em muitas empresas. O investimento em ações voltadas para o capital humano estão cada vez mais presentes na rotina de organizações de todos os portes e com a chegada do fim de mais um ano é hora de se preparar para trazer atividades que promovam esse viés almejado por muitas empresas.

O cenário de pandemia que vivemos nos últimos anos causou muitas mudanças na rotina e, principalmente, nos modelos de trabalho. Um dos primeiros impactos foi a possibilidade de alteração do modelo de trabalho, algo que a maioria das empresas jamais pensaria em mudar em um contexto padrão. Após a pandemia de 2020, estudos mostraram que 56% das empresas globais permitiram horários remotos híbridos e 16% permitiram que sua força de trabalho fosse totalmente remota.

Apenas 34% dos funcionários acham o seu salário justo, esse foi o resultado de um estudo realizado pela Gartner. Nessa mesma alçada, pesquisa ainda demonstrou que 84% dos líderes de RH estão conduzindo auditorias de igualdade salarial anualmente. O tema sobre equidade salarial vem ganhando notoriedade e as empresas precisam estar atentas para que esse não seja um impacto negativo na atração e retenção de profissionais.