Categoria: Recrutamento e Seleção

Um grande momento de felicidade para os profissionais de RH que atuam diretamente com o recrutamento e seleção é comunicar a um candidato que ele foi aprovado na vaga. No entanto, ele também enfrenta o momento de dar um feedback negativo para os candidatos não aprovados.

Estar atento às novas tendências do futuro do trabalho faz parte da rotina do profissional de RH. Uma das grandes mudanças que estamos acompanhando é a tecnológica, com o avanço da Inteligência Artificial, no entanto, este não é o único tema que rodeia o setor de recursos humanos e é preciso estar atento para que nenhum deles passe despercebido.

O conceito de cultura organizacional ganhou força na década de 90 e visa caracterizar uma empresa com base nas atitudes que são compartilhadas internamente, crenças, costumes e políticas escritas ou não. Nesse tempo, as organizações começaram a compreender que quanto mais investissem na cultura organizacional, mais motivada, unida e engajada ficavam as equipes.

Pensar na experiência do público-alvo nunca foi tão discutido como atualmente. Com a grande demanda do mercado, as empresas se viram obrigadas a encarar a opinião de seus clientes para poder alavancar o seu negócio.

Com a Grande Demissão se expandindo nos Estados Unidos, muitos profissionais estão deixando os seus empregos em pleno processo de pós-pandemia e, agora, o evento está ganhando forças no Brasil. Segundo dados da pesquisa da Caged, com o levantamento da Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro), entre janeiro e maio 2,9 milhões de trabalhadores brasileiros pediram demissão, maior índice desde 2005.

A liderança, entretanto, pode usar de frases mais amigáveis, mas que ainda assim podem afetar a sua equipe. Separamos mais 5 frases que a liderança deveria evitar. Acompanhe!

Muitos times de R&S acabam focando na avaliação de habilidades técnicas dos candidatos e não há tanto interesse em suas soft skills, ou melhor, não sabem como avaliá-las de forma eficaz. Muitos RHs ainda não conseguem definir quais são as competências importantes para sua empresa e acabam usando muito do subjetivo nessa atuação.

No processo de Recrutamento e Seleção (R&S), além das melhorias que o RH deve implementar, o subgrupo enfrenta diversos desafios na hora de recrutar com assertividade. Como selecionar o candidato ideal? É o grande obstáculo que a maioria das empresas enfrenta quando falamos de R&S.

O conceito de skills já é bastante conhecido no mundo corporativo, principalmente pelo time de recrutamento e seleção. As habilidades e competências são bastantes requeridas em processos seletivos e, agora, são divididas em três categorias. Vamos conhecer um pouco mais sobre cada uma delas.

Se você é um profissional de RH e trabalha, principalmente, com recrutamento e seleção sabe quantas mudanças os últimos dois anos trouxeram para todo o setor, desde quem contrata novos funcionários, do time que os integra, até os recrutadores que localizam o talento necessário para obter os melhores resultados da empresa.