Categoria: Retenção de Talentos

Apenas 34% dos funcionários acham o seu salário justo, esse foi o resultado de um estudo realizado pela Gartner. Nessa mesma alçada, pesquisa ainda demonstrou que 84% dos líderes de RH estão conduzindo auditorias de igualdade salarial anualmente. O tema sobre equidade salarial vem ganhando notoriedade e as empresas precisam estar atentas para que esse não seja um impacto negativo na atração e retenção de profissionais.

Liderar uma equipe com uma estratégia de liderança mais efetiva melhora a sua performance em 60%. É o que revela um estudo da empresa Gartner, que exemplifica como uma liderança direcionada e com as habilidades certas pode moldar a empresa para o sucesso

A fadiga da mudança é a resistência ou resignação passiva às mudanças organizacionais por parte de um funcionário. A disposição de apoiar a mudança organizacional caiu de 74% dos funcionários em 2016 para apenas 43% em 2022.

O conceito de cultura organizacional ganhou força na década de 90 e visa caracterizar uma empresa com base nas atitudes que são compartilhadas internamente, crenças, costumes e políticas escritas ou não. Nesse tempo, as organizações começaram a compreender que quanto mais investissem na cultura organizacional, mais motivada, unida e engajada ficavam as equipes.

A função de RH ainda tem uma enorme tarefa pela frente em termos de se tornar verdadeiros agentes de transformação. Por conta disso, os gerentes de RH precisam estar em constante reflexão sobre as estratégias que precisam ser implementadas para que, mesmo com a pressão do dia a dia, eles continuem sendo esses agentes.

O RH deve considerar cuidadosamente a integração de seus novos colaboradores, com planejamento, execução e análise cautelosos para garantir que seja feito corretamente. Por isso, trouxemos algumas dicas para que o programa de integração da sua empresa seja uma boa experiência de início de jornada para os colaboradores. Confira!

A atração e retenção de talentos se tornam um objeto de grande importância nesse momento de alta nos pedidos de demissão e busca de propósito no trabalho por parte dos profissionais. Com isso, mudar o cenário e investir em uma cultura mais plural é a premissa das grandes organizações.

A retenção do colaborador é um dos principais focos quando falamos do engajamento da força de trabalho, além de representar parte considerável dos KPIs do departamento. A retenção não é apenas manter os colaboradores satisfeitos com algumas medidas, trata-se de manter os talentos e garantir que os melhores profissionais permaneçam na organização o maior tempo possível.

Com a Grande Demissão se expandindo nos Estados Unidos, muitos profissionais estão deixando os seus empregos em pleno processo de pós-pandemia e, agora, o evento está ganhando forças no Brasil. Segundo dados da pesquisa da Caged, com o levantamento da Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro), entre janeiro e maio 2,9 milhões de trabalhadores brasileiros pediram demissão, maior índice desde 2005.