Categoria: Inovação

O RH está passando por uma transformação significativa, impulsionada pela crescente adoção de tecnologias avançadas e pelo aumento da disponibilidade de dados. Dentro deste cenário, o People Analytics se destaca como uma das tendências mais importantes e promissoras para o futuro da gestão de pessoas.

Dentre as diversas ferramentas que o setor passou a utilizar, uma grande aliada nesse contexto é a Matriz de Risco, que possibilita uma visão sistêmica das variáveis que impactam determinado segmento.

O setor de Recursos Humanos já não é mais o mesmo de uma década atrás. A transformação de uma área que era basicamente burocrática e passou a ser estratégica aconteceu a partir do momento em que foi compreendido que as pessoas que fazem parte da empresa são tão valiosas quanto o seu produto ou serviço final – aliás, são elas as principais responsáveis por esse resultado.

O empowerment, ou empoderamento em português, vem sendo usado com uma grande ferramenta nas organizações para engajamento dos colaboradores. Você já ouviu falar sobre esse termo?

O setor de Gestão de Pessoas encara diversos desafios na jornada como mantenedor da cultura e propósitos que guiam as pessoas no ambiente de trabalho. O artigo visa destacar dois grandes desafios: implementação de projetos no setor e a busca por uma cultura com valores.

É necessário pensar em modelos diferentes de Recursos Humanos para o setor acompanhar essas grandes mudanças e estar preparado para os novos cenários que o mercado de trabalho impõe.

Muitas empresas já aplicam ações voltadas para o envolvimento dos profissionais, no entanto um relatório recente da Gallup descobriu que apenas 20% dos funcionários em todo o mundo estão envolvidos no trabalho. Isso demonstra que ainda há muito espaço para debater sobre o tema e descobrir novas formas de incentivar as pessoas que fazem parte da empresa.

É importante repensar os processos organizacionais que envolvem interação social. Assim como alguns setores estão a frente dessas mudanças, como o Marketing, por exemplo, o RH, que também trabalha com o público, precisa pensar em inovações que possibilitem melhorias nesses processos.

No ápice tecnológico que estamos vivendo, até então, deixar de utilizar ferramentas essenciais para um melhor desempenho do dia a dia pode ser prejudicial para o desenvolvimento organizacional.
Um dos diversos benefícios adventos da tecnologia é a assinatura eletrônica, que dispensa documentos físicos e burocracia de uma assinatura convencional.

Pensar na estratégia do negócio é fundamental para a empresa conseguir progredir, alcançando objetivos predefinidos. Não apenas para avanço no mercado em relação à concorrência, no entanto, definir estratégias resulta em um crescimento mais sustentável para a empresa, construindo pilares que fortalecem os princípios organizacionais.