Categoria: Liderança

Com a Grande Demissão se expandindo nos Estados Unidos, muitos profissionais estão deixando os seus empregos em pleno processo de pós-pandemia e, agora, o evento está ganhando forças no Brasil. Segundo dados da pesquisa da Caged, com o levantamento da Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro), entre janeiro e maio 2,9 milhões de trabalhadores brasileiros pediram demissão, maior índice desde 2005.

A cultura de uma empresa é baseada nas interações e percepções que acontecem dentro do ambiente de trabalho. Ela é extremamente importante para os colaboradores, com um impacto direto nos resultados da organização. Dados de um estudo realizado pela Universidade de Columbia apontaram que a rotatividade de profissionais em uma organização que possui uma cultura organizacional forte é de apenas 13,9%, frente a 48,4% nas empresas que não investem em cultura organizacional.

A liderança, entretanto, pode usar de frases mais amigáveis, mas que ainda assim podem afetar a sua equipe. Separamos mais 5 frases que a liderança deveria evitar. Acompanhe!

Com o crescimento dos casos de burnout, do movimento da grande demissão, que vem ganhando força em diversos países, e da demissão silenciosa, empresas de todos os níveis estão entendendo a importância em investir esforços e recursos para reconquistar seus profissionais.

Além de manter a sua equipe remota motivada, é importante maximizar a produtividade, principalmente nesse momento que a flexibilidade traz maior conforto para os funcionários. Para isso, é necessário manter a equipe unida e sempre em contato.

Recentemente uma matéria da Forbes ganhou destaque no LinkedIn ao falar sobre modelos de liderança. “Frases que os líderes deveriam excluir do vocabulário” foi o tema desse debate que, na verdade, é mais uma unanimidade.

A definição mais simples de liderança é a capacidade de inspirar e organizar outras pessoas para atingir um objetivo em comum com a empresa. Suas habilidades, ou skills, são importantes para qualquer tipo de organização, pois são eles que direcionam a energia da equipe para alcançarem a meta coletiva.