Autor: grupoeximia

A diversidade, equidade, inclusão e pertencimento (DEIB) não ganhou apenas mais uma letra na sigla, mas também está ganhando mais espaço nas discussões sobre inclusão, principalmente na atração e retenção de talentos e em uma estratégia de cultura mais abrangente.

40% dos colaboradores homens já consideraram pedir demissão para poder cuidar dos seus filhos. Esse foi o resultado de um estudo feito pela Filhos no Currículo, onde demonstra a busca dos pais pela licença-paternidade estendida. Ainda segundo o relatório, a licença estendida é o tipo de benefício mais desejado por profissionais, seguido da flexibilidade, auxílio-creche e programas de bem-estar.

Um relatório recente da Gartner levantou pontos relevantes sobre a visão da liderança para 2024. Segundo a pesquisa, as três prioridades que o líder de RH deve ter como estratégia são: o desenvolvimento de líderes de diversas áreas, a cultura organizacional e a gestão da mudança.
Vamos acompanhar abaixo quais são os principais resultados da pesquisa, insights e dicas de estratégias para os CHROs. Vamos lá!

No Brasil, houve uma redução de 15 pontos percentuais no número de vagas divulgadas na plataforma que mencionavam a opção de trabalho remoto, passando de 40% para 25% em um ano, segundo relatório do LinkedIn Economic Graph.

O que pouco falamos é sobre como esses dois conceitos conversam um com o outro e, mais do que isso, eles impactam mutualmente também. Em um cenário perfeito, a organização teria uma cultura de acolhimento e centrada no capital humano com uma liderança que caminha de acordo com a sua cultura, implementando inovações. Mas essa não é a realidade de muitas empresas, inclusive, manter uma liderança alinhada com uma boa cultura é um desafio diário para os profissionais de RH.

Chegamos em 2024 com muitas novidades para o RH, entretanto, muitos temas ainda são revisitados e atualizados. A gestão de talentos, por exemplo, continua sendo um dos focos do setor de Recursos Humanos, isso porque investir no crescimento e desenvolvimento dos seus colaboradores resulta em sucesso no recrutamento e retenção de talentos.

Com a chegada do RH 4.0, muitas organizações se dedicaram na adoção de tecnologia para facilitar as demandas do setor de Recursos Humanos. Essa fase foi caracterizada pela transformação digital da área e pela aplicação de tecnologias avançadas no processo.

Muito é explorado sobre as diversas tendências do mercado e de setores específicos para o próximo ano, no entanto, a liderança também é uma seara estratégica quando falamos de novas perspectivas e olhares.

É comum para os profissionais de Recursos Humanos acompanhar novas tendências e estratégias que visam colocar o setor em um nível mais avançado em comparação com os concorrentes. Entretanto, esse desespero em seguir tendências e parecer competente, pode gerar uma crise interna se o RH não possui uma base sustentável.

A GenAI (Inteligência Artificial Generativa) é a nova fase da Inteligência Artificial, capaz de gerar conteúdos como textos, áudios, imagens e até mesmo dados sintetizados. Essa nova onda está repercutindo por criar e reproduzir esses conteúdos de forma mais eficiente em poucos segundos.