Categoria: Inovação

Design thinking é uma abordagem de solução de problemas mediante inovações baseadas em design orientado para o ser humano. Baseia-se na observação, com empatia, de como as pessoas interagem com seus ambientes e emprega uma abordagem interativa e prática para criar soluções inovadoras.

Nunca foi tão difícil recrutar e o aumento da demanda de profissionais da área de tecnologia da informação deixou o processo ainda mais complexo. Segundo dados da Softex, uma organização social voltada ao fomento da área de TI, estima-se um déficit de 408 mil postos de trabalho, com perdas se acumulando na casa dos R$ 167 bilhões. Por esse motivo, as empresas estão sofrendo transformações drásticas para atrair essa nova força de trabalho digital.

Para ajudar nessa luta dos recrutadores, vamos trazer neste artigo algumas respostas sobre a geração Z. Acompanhe!

Todo começo de ano é uma oportunidade de impulsionar ainda mais o setor que você é responsável. Trazer novas tendências que podem melhorar os processos é importante para ter melhores resultados e uma crescente de um ano para o outro.

O setor de Recursos Humanos nunca esteve em constante mudança como estamos presenciando nesses últimos anos. Muitos assuntos são abordados quando falamos da evolução do setor, isso porque o cuidado com o colaborador e as decisões estratégicas do negócio demandam esforços diários e ações que em conjunto tornam o setor cada vez mais importante.

Para todo novo ciclo que começa é importante que haja um planejamento das ações e de onde queremos chegar. Não seria diferente no setor de RH. É importante criar um plano anual para orientar sua equipe de pessoas e os departamentos da sua empresa.

O conceito de skills já é bastante conhecido no mundo corporativo, principalmente pelo time de recrutamento e seleção. As habilidades e competências são bastantes requeridas em processos seletivos e, agora, são divididas em três categorias. Vamos conhecer um pouco mais sobre cada uma delas.

Muitas vezes as metas que as empresas estabelecem para seus funcionários não são alcançadas. A liderança, em conjunto com o time de Gente e Gestão, desempenha um papel importante no estabelecimento de metas para os colaboradores.

Estabelecer uma boa estrutura organizacional é imprescindível para o sucesso significativo de uma empresa. Para ter esse tipo de base é necessário:

O mapeamento da jornada do colaborador é uma estratégia que visa a retenção de talento. Para saber como iniciar essa jornada e garantir que os talentos aproveitem cada experiência desde o momento do recrutamento e ao decorrer da sua jornada na empresa? Continue neste artigo que vamos falar sobre como o mapeamento pode ser um grande diferencial na sua empresa!

Enquanto algumas empresas estão se adaptando de forma super dinâmica e pronta para abraçar os novos desafios e tendências futuras do contexto corporativo, outras ainda estão com dificuldade de acompanhar essas mudanças e traçar um novo rumo.