Categoria: Gestão de Pessoas

Com a popularização do trabalho em modelo home office, a segurança cibernética se tornou uma preocupação importante para as empresas e para os colaboradores. Embora trabalhar remotamente possa oferecer muitos benefícios, também cria riscos e vulnerabilidades que precisam ser resolvidos.

A definição mais simples de liderança é a capacidade de inspirar e organizar outras pessoas para atingir um objetivo em comum com a empresa. Suas habilidades, ou skills, são importantes para qualquer tipo de organização, pois são eles que direcionam a energia da equipe para alcançarem a meta coletiva.

Uma das várias dificuldades que as mulheres encontram no mercado de trabalho é o preconceito em relação à maternidade. Essa discriminação começa nas entrevistas de emprego, quando as mulheres são questionadas se têm filhos ou pretendem ter. Isso ocorre porque muitas empresas e muitos profissionais de RH ainda cultivam o conceito de que mulheres que são mães não se dedicam tanto quanto aquelas que não lidam com as preocupações da maternidade.

O conceito de skills já é bastante conhecido no mundo corporativo, principalmente pelo time de recrutamento e seleção. As habilidades e competências são bastantes requeridas em processos seletivos e, agora, são divididas em três categorias. Vamos conhecer um pouco mais sobre cada uma delas.

Você enfrenta problemas de folha de pagamento? Ainda usa planilhas para gerenciamento de pessoal? Então, provavelmente, é hora de sair do caos e terceirizar suas tarefas de administração de RH para economizar tempo e dinheiro!

Muitas vezes as metas que as empresas estabelecem para seus funcionários não são alcançadas. A liderança, em conjunto com o time de Gente e Gestão, desempenha um papel importante no estabelecimento de metas para os colaboradores.

Ter um nome social é importante para adequar o senso de identidade de uma pessoa ao que ela representa socialmente. O que muitos ainda não sabem é que ter o nome social nos documentos de identidade é previsto por lei!

O mapeamento da jornada do colaborador é uma estratégia que visa a retenção de talento. Para saber como iniciar essa jornada e garantir que os talentos aproveitem cada experiência desde o momento do recrutamento e ao decorrer da sua jornada na empresa? Continue neste artigo que vamos falar sobre como o mapeamento pode ser um grande diferencial na sua empresa!

Deduzimos que, após décadas desenvolvendo estratégias, as equipes de RH já teriam superado diversas barreiras e dominado a aquisição e retenção de talentos, mas após toda uma mudança no conceito de empregabilidade e alta demanda de talentos, principalmente voltada para a área de tecnologia, aqui estamos nós repensando estratégias de engajamento.

Mesmo durante um período de crise econômica as grandes empresas não deixaram de investir no desenvolvimento de seus profissionais. Um estudo realizado pela Training Industry Report revelou que no ano de 2021 grandes companhias investiram uma média de 17 milhões de dólares em capacitação para seus colaboradores. Da mesma forma, pequenas empresas também aumentaram seus investimentos em treinamentos em mais de US $ 340.000.